Der US-Hotelkonzern meldet für das Geschäftsjahr 2025 Wachstum auf breiter Front. RevPar, Bruttogebühren und Ebitda legten allesamt zu, das Zimmerportfolio wuchs um mehr als sieben Prozent.
Hyatt blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2025 zurück. Wie der Konzern mitteilt, stieg der vergleichbare systemweite RevPar um 2,9 Prozent. Die Bruttogebühren wuchsen um neun Prozent auf knapp 1,2 Milliarden US-Dollar, das bereinigte Ebitda legte um 5,8 Prozent zu. Als Wachstumstreiber erwies sich das Luxus-All-inclusive-Segment mit einem Plus von 8,6 Prozent beim Net Package RevPar.
Fokus auf Markenentwicklung
Hyatt-CEO Mark S. Hoplamazian bezeichnete das Jahr als von „großer Dynamik“ geprägt. Das Unternehmen habe seine strategischen Prioritäten konsequent umgesetzt und kontinuierlich Fortschritte in der Markenentwicklung erzielt. Für die Zukunft kündigte der CEO an, den Fokus weiter auf die Weiterentwicklung der Marken, Talente und des Technologieeinsatzes zu legen. „Wir sind überzeugt, dass Hyatt so das reaktionsschnellste, innovativste und leistungsstärkste Unternehmen im Gastgewerbe werden kann“, so Hoplamazian.
Ausbau der Pipeline
Die Pipeline des Unternehmens wuchs 2025 um sieben Prozent gegenüber dem Vorjahr. Besonders dynamisch entwickelte sich der US-Markt: Die Vertragsabschlüsse stiegen dort um rund 30 Prozent, darunter mehr als 25 Verträge für die Marke Hyatt Select. Im asiatisch-pazifischen Raum legte die Pipeline ebenfalls um sieben Prozent zu, wobei Hyatt eine hohe Anzahl an Vertragsabschlüssen in Großchina und Indien verzeichnete.
Insgesamt wuchs Hyatt im vergangenen Jahr um 8.253 Zimmer. Als wichtige Neueröffnungen nennt der Hotelkonzern das Park Hyatt Cabo del Sol, das erste Park Hyatt Hotel in Mexiko, das Andaz One Bangkok und das Hyatt Studios Huntsville.
Immobilienverkäufe und langfristige Verwaltungsverträge
Im vierten Quartal schloss Hyatt zudem mehrere Transaktionen ab, die den Asset-Light-Kurs des Unternehmens unterstreichen. Das Alua-Portfolio – bestehend aus dem Alua Atlántico Golf Resort, dem Alua Tenerife und dem Alua Soul Orotava Valley – wurde zu einem Bruttokaufpreis von rund 140 Millionen US-Dollar verkauft. Für alle drei Immobilien wurden langfristige Verwaltungsverträge vereinbart. Zudem finalisierte Hyatt die Transaktion mit Playa Real Estate. Der Erlös diente der Rückzahlung eines 1,7 Milliarden US-Dollar schweren Darlehens mit verzögerter Auszahlung, das mit der Rückzahlung gekündigt wurde. Für 13 der 14 Immobilien schloss das Unternehmen 50-jährige Verwaltungsverträge ab. red/sar